果斷退出不具備核心競爭力的行業

奇異公司（GE）一度是集世界銷售額第一、股票市值第一、全球最受人尊敬的公司等許多至高榮譽於一身的公司。GE在原子能系統、國防電子、醫療系統、飛機發動機系統、金融服務等領域都有著卓越的表現。

 

但就是這樣一個經營能力非凡的公司，他們在業務選擇上卻不像中國企業一樣稍有成就就大搞多元化、鋪攤子，而是堅持“沒有核心競爭力的行業就不要做”的原則。GE選擇進入一個新行業的標準是，要麼做到全球第一或第二，要麼不做。這是GE的覈心經營理念，也是其成功的基礎。

選擇過程

 

GE確立這個原則其實也經歷了漫長的、艱難的選擇過程。以民用電子部門為例，由於GE一直以來對民用電子產品的研發投入不足，導致該部門不具備核心競爭力。以1987年GE將民用產品部門（電視機、錄影機等）賣給法國湯姆森公司為分界線，GE果斷地、徹底放弃了民用電子產品的生產，而集中精力發展公司其它的業務。

 

GE從二戰後開始真正加入收音機的生產行列。1946年美國的收音機生產達1600萬臺，其中臺式收音機1330萬臺，攜帶式收音機107萬臺，汽車收音機161萬臺。1951年起，時鐘收音機一體機開始上市。1952年193萬臺，1955年224萬臺，1960年272萬臺。這個時期的攜帶式收音機已經開始使用電晶體，但幾乎都是進口貨，桌上型電腦大為减少。

只有時鐘收音機全是美國製造，其中具有時鐘定時功能的收音機幾乎全部是GE生產的。GE公司的小型同步馬達在當時具有絕對的優勢，囙此公司保持著市場領先地位。70年代後，由於收音機都採用了電晶體元件，鐘錶趨於數字式，作為競爭對手的日本鐘錶廠商也能够生產時鐘收音機，不久美國的家用收音機市場幾乎成了進口產品的天下。GE公司的生產從1966年的488萬臺，降到1969年的250萬臺，1970年左右被迫停產。

 

50年代，美國電視機市場上是黑白電視機唱主角。黑白電視機的產量1947年接近18萬臺，1949年達到300萬臺，1950年急劇上升到746萬臺。50年代的產量基本維持在600-700萬臺之間。1949年GE的產品在美國市場上佔有8%的份額，居第三位，1959年上升到第二比特。但70年以後，由於進口產品的大量湧入，以及GE在海外投資策略的失誤，導致公司停止了黑白電視機的生產。